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攻克难点:连续浇筑混凝土85小时——记三公司环球时代中心项目抢抓1号楼地下室施工生产
2013年3月21日  来源:华西建筑报

  【工程简介】
  三公司环球时代中心位于成都市南延线天府新城大源商务核心区D1地块,该工程总建筑面积约264309.10㎡,是一个集写字楼、电影院、住宅和大型商场为一体的综合建筑群体。其中1号楼为42层超高层综合楼、超甲级写字楼,总建筑高度为243m。地下室4层、局部5层。基坑最深达28米。最高层高11米,最大梁跨度近12米,最高的梁超过2.2米,筏板厚度近3米厚,属超高层、深基坑、高支模、大体量、多工艺群体建筑,是集团在成都地区在建的最高标志性建筑。同时也是公司目前在建施工难度较大的工程之一,对三公司施工水平和综合施工管理能力的检验。公司、分公司、项目部三级管理人员都明白他们身上的担子。“再难也难不住华西人,再苦也不能砸了善建华西的金字招牌。”
  该工程1号楼筏板大体积混凝土浇筑就是施工中遇到的一个重点,也是一个难点。整个筏板需要的钢筋用量为1100吨,需要一次性不间断浇筑混凝土8600 m3!如此大体量的混凝土一次性浇筑,是项目经理肖龙在职业生涯中首次遇到,放在整个公司也是鲜有的。  
  【准备工作】
  为了保证混凝土浇筑工作万无一失,项目经理肖龙带领他年轻的团队,技术负责人杨虹琪,主办工长蒲浩军,混凝土工长江南,在三公司和一分公司的指导帮助下,提前15天就开始谋划,编制大体积混凝土施工浇筑方案。经过反复磋商论证,最终确定为4天要完成混凝土浇筑这一方案。
  方案确定后,项目部多次会同甲方、监理开会讨论,确定出混凝土浇筑前的人员、机械、材料、方法等环节,确保每一个环节都不能出差错。与此同时,项目部会同劳务公司、混凝土供应商,反复确定混凝土浇筑时间、混凝土的供应、混凝土浇筑顺序、机械设备布置、施工员交接班。开盘前,项目部召集所有操作人员进行技术交底,并对可能出现的停电等外部原因制定出应急预案。
  【吹响号角】
  2012年12月2日,筏板施工正式吹响号角。所有的项目部管理人员按照值班表工作,做到24小时有管理人员监督工作。白天,除了解决其他几栋楼施工问题外,其余管理人员都盯在施工现场;晚上,由项目经理及领导班子轮流带领两名工长盯在施工现场,检查、督促、协调浇筑过程中出现的问题。在筏板混凝土浇筑的过程中,公司总经理、分公司经理也亲自到现场蹲点指导。项目部全体党员干部冲锋在前,发挥先锋模范作用,在施工现场反复检查每一个环节,力保浇筑成功。
  在现场,由于每天要浇筑近2500m3混凝土,近250辆车次,在场地狭窄的情况下,对道路运输组织、设备运转是一个严重的考验。为此,项目部决定架两台地泵,负责整个场内的混凝土,再搭设一个梭槽浇筑体量较大的筒体部分,采用汽车泵进行面成混凝土浇筑,以便整个混凝土连续不产生冷缝。浇筑完毕后,继续做好筏板混凝土的保温、保湿工作,并按照大体积混凝土测温方案进行测温。
  【打赢硬仗】
  12月2日整个筏板开始绑扎钢筋。12月12日下午四点零五分混凝土开始浇筑。12月15日凌晨5点半混凝土浇筑圆满完成。整整85个小时,没有一刻停歇。比原计划提前11个小时顺利浇筑完毕!且浇筑质量达到质量规范要求,得到了甲方、监理好评。
  “呼。”肖龙轻轻地松了一口气。提前策划、主动衔接、合理安排、连续蹲点,一切的努力保障了这次工作的圆满成功,项目部用实际行动证明了华西人“善建者”的称号。但是肖龙也明白,这仅仅是圆满完成该工程啃掉的第一块硬骨头。随着工程的进展,更多的难点、重点需要他带领他的团队去逐一攻破。
  目前,项目部已经出色地完成了2#、3#、4#楼地下室封顶施工,并顺利进入主体施工阶段,1#楼也完成地下室施工。项目部将继续以“科学管理、精心施工、质量为本、安全为重”的管理理念,以创“全国优质结构工程”“芙蓉杯”“天府杯”争创“鲁班奖”为目标,将该工程建成成都市一流工程,成为公司和集团的新窗口,让华西集团的大旗深深烙印在天府新区。
  (李乔 钟江成)

 
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