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履职尽责评论二:国企领导干部履职尽责要具备高强的能力素质
2013年5月10日  来源:华西建筑报


  “打铁需要自身硬”。国有企业领导干部要履职尽责,自身必须首先练好内功,具备高强的能力素质。
  要具备五种能力。一是战略决策能力。具有世界眼光和战略思维,具有果敢机智的决断能力,能够看清本质,抓住关键,对症下药,正确决策。二是把握市场的能力。准确把握市场、企业发展的一般规律和本单位发展的特殊规律,大胆探索市场,深入研究市场,充分论证市场,科学进退取舍。三是推动创新的能力。破除思维定势和路径依赖,通过推进思想观念、管理模式、管理机制、商业模式等各种创新,走符合本单位实际的创新驱动、转型升级的发展之路。四是应对危机的能力。有效掌握工作相关信息,制定切实可行的方案,科学处理和决策,把问题解决在萌芽状态,使突发危机造成的损失最小。五是抓班子带队伍的能力。既善于带头负责、敢于担当、转变作风、注重团结,又善于发现、培养、使用、激励人才,带出忠诚党和国家事业,敢于担当重任、勇于改革创新、善于经营管理、得到职工群众信任的四好班子和优秀团队。
  要拥有五种素质。一是良好的思想政治素质。始终对党忠诚,理想信念坚定,牢固树立正确的世界观、权力观、价值观、政绩观,具有良好的道德素养、个人修养和职业操守。二是较高的文化素质。始终勤于学习、善于学习,不断拓宽自己的知识面,不断增加自己的学习积累,具有较高的学历层次和知识水平。三是过硬的专业素质。具有一定层次的专业水平、建树和权威,能够全面指导和科学推动自己所在岗位领域的工作。四是健康的身体素质。加强身体锻炼,使自己具有承担一定工作强度的健康身体,始终保持旺盛的精力、饱满的热情和火一样的激情,保持精神始终在状态。五是良好的心理素质。加强修养和锻炼,使自己具有稳定的情绪,宜人的性格,乐观的心态,坚定的意志,宽广的心胸,能够正确面对得失成败、进退流转,不因个人情绪影响工作,不因个人好恶影响决策。
  要具有六种意识。一是有大局意识。以企业整体利益为重,服从企业战略部署,与班子成员和职工群众同心同德,弘扬团结合作的团队精神。二是有改革意识。树立大改革、大发展的胆略和气魄,想大事、谋大事、做大事、成大事。三是有责任意识。具有强烈的使命感和责任感,勤奋敬业,敢于担当,坚决克服自满情绪、畏难情绪、浮躁情绪。四是有风险意识。增强工作的预见性,思考的长远性、深刻性,全面深入分析风险的潜在因素,提高风险辨识能力,建立风险预警防范和处置体系,使风险始终处于可控之中。五是有创新意识。把创新作为推动企业发展的重要支撑,通过各种创新应对形势变化、化解发展压力、增强企业活力。六是有感恩意识。深刻认识自身的成长发展历程,始终对企业充满感情,对组织充满感激,对职工和合作伙伴满怀感恩。
  当然,除以上能力素质以外,还应具备敏锐的观察和思维能力,驾驭全局的组织指挥和控制协调能力,良好的文字和语言表达能力,始终保持清正廉洁。

 
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